为进一步完善各单位机构编制基础数据，提高管理效率，节约行政成本，浙江慈溪市编办做好“四同”文章，提升机构编制信息化管理水平。

　　一、思想同心。通过下发文件、派发资料等方式大力宣传机构编制实名制管理系统建设对优化管理模式，简化办事流程，节约行政成本的重大意义，提高单位开展此项工作的主动性和积极性，形成各单位为建立一个统一的、共享的、多功能的数据库而共同努力的良好氛围。

　　二、培训同行。专题召开机构编制实名制系统建设培训工作会议，就机构编制实名制管理系统进行操作演示，对业务操作、工作流程、表格填报等内容进行讲解和辅导，听取意见，答疑释惑，从而提高各单位业务经办人员的思想认识和业务水平，为系统的运行提供人员保障。

　　三、工作同步。规范审核程序。有关单位在用编时，须首先在系统上操作用编申请，市编办按规定通过系统审核、反馈意见后，再由单位办理后续手续；开展“月询”模式。市编办在每月月底前通过业务QQ群，电话等方式，提醒有关单位及时办理出入编手续，做好系统信息的维护工作；建立“月报”制度。市编办对人员进出编数据实现网上智能分析，详实反映月度编制数、实有人数和进出编动态数据，提高人员编制管理效率。

　　四、目标同向。加强与用编单位的沟通协调，解决系统在使用和运行过程中遇到的各类问题，进一步增强单位对系统优越性的认可；实现与组织、人力社保、财政等部门的的资源共享，使信息渠道更加通畅，统计数据更加翔实，办理事务更加高效；建立与组织、财政、人力社保和审计等部门共同参与的机构编制长效联动核查机制，将系统数据的完善性作为其中重要一项列入各单位年度目标考核内容，为系统运行提供制度保障。