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河南新乡市扎实推进机构和人员编制核查及实名制管理工作
日期:2014-08-29   浏览量:

  按照中央编委和省编委工作部署,河南新乡市针对机构和人员编制核查及实名制管理工作联系紧密、互不可分的特点,坚持将两项工作捆在一起抓,一个小组领导,一个方案部署,一套人员推进,取得阶段性成效。

  一是加强组织领导。市成立新乡市机构和人员编制核查及实名制管理工作领导小组,由市长担任组长,组织部长担任常务副组长,对机构和人员编制核查及实名制管理工作实施统一领导。领导小组下设办公室,办公室设在市编办,办公室主任由市编办主任兼任。

  二是认真筹划部署。在深入学习中央编委和省编委工作方案的基础上,制定下发了《新乡市机构和人员编制核查及实名制管理工作方案》和《关于做好机构和人员编制核查及实名制管理有关工作的通知》,明确了核查及实名制管理工作的目标任务、范围、内容、方法步骤。及时组织召开全市机构和人员编制核查及实名制管理工作会议,安排部署全市机构和人员编制核查及实名制管理工作。组织对各机关事业单位和各县(市、区)编办具体从事核查及实名制管理工作的人员进行业务培训,现场答疑释难,为顺利推进核查及实名制管理工作奠定基础。

  三是加强部门协作。专门组织召开各相关部门参加的工作协调会,建立由组织、机构编制、人社、财政、监察、审计等部门参加的部门联合工作机制,通过“定职责、定人员、定制度”加强部门间的协作配合。

  四是抓好关键环节。紧紧扭住单位自查、问题整改、建章立制三个关键环节不放松。一抓单位自查,建立单位主要领导、分管领导、人事工作负责人责任体系,采取主要领导签承诺书、分管领导把审核关、人事工作负责人把填报关的办法,严明工作责任,确保单位自查情况的真实性、完整性和准确性。二抓问题整改,充分发挥编办、部门间协调会和领导小组的作用,分工负责,一抓到底。三抓建章立制,通过制度的形式将核查的成果固化下来,作为各相关部门的共同行为规范,防止出现管理真空和管理争议地段,真正实现既各负其责,又相互配合,还相互制约。

 

 
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