宁波宁海县编办始终将人员编制精细化管理作为提升编制管理水平的重要举措，积极探索，大胆尝试，有力促进人员编制管理由粗放型向集约型转变，为控编减编工作提供重要保障。

　　一、着力加强编制动态管理，力求管“精”。实行机关事业单位人员编制月报制度，及时掌握全县当月发生的调任、招录、调出、退休等人员变化情况；建立包括行政、事业、编外用工在内的财政供养人员实名制数据库，规范用编申请、出入编等手续的网上办理流程，实现机构编制数据信息的及时统计、实时查询；实行空编统一管理，收回工作任务不足、职能弱化的机关事业单位空缺编制，按一定比例将收回的编制用于跨行业系统调剂。

　　二、全面实行积分管理模式，力求管“细”。建立宁海县机构编制积分管理体系，量化考核目标，细化考核指标。对超编部门积极引导其采取系统内部调剂、分流、外调等措施，加大消化超编人员力度。

　　三、注重优化人员编制结构，力求管“优”。将优化人员编制结构作为提升用编效益的重要抓手。实施用编计划及编制申请使用前置审批，在审核时优先考虑人员结构情况，确保机关事业单位所需人员招录、聘用和调动严格按照核定的编制结构比例有计划补充；会同职能部门制定印发相关政策文件，对人员调动、人才引进作明确规定，突出在人员结构合理范围内进行人员调动，强化提供引进紧缺的高层次人才的机构编制保障。