河南省濮阳市编办坚持把机制建设作为严格机构编制管理的有效手段，全力规范机构编制工作行为，在机构编制管理方面取得了初步成效。 

　　一是建立协作化管理机制。市编办建立健全纪检监察、组织、机构编制、人社、财政等部门的机构编制管理配合联动机制，从源头上控制机构编制和财政供养人员增长，优化人员编制和财政支出结构，形成了机构编制管理与组织人事管理、财政预算管理共同参与、协作配合、互相监督的管理机制。 

　　二是全面推行实名制管理。把实名制管理推行与工资审批、机构审批、编制审批等工作有机结合起来。做到“机构编制实名制管理综合信息系统”中机构变更、人员调整及信息变动等情况的实时动态维护；建立了机构编制电子台账，及时准确更新全市机关事业单位机构、编制、人员等信息；建立了人员变化统计台账核对库，将每年所有入（出）编、调整人员全部录入数据库，为年度统计报表工作积累基础数据。 

　　三是从严审核机构编制申请。按照“机构总量不突破，编制总量不增加，机构编制标准不变通”的要求，从严从紧按程序审核机构编制申请，及时掌握上级精神要求，参考周边地市的经验做法，充分结合本市和部门工作实际，科学合理提出处理意见，确保所提的机构编制事宜理由充分、调研详细、依据可靠。 

　　四是科学盘活编制资源。按照“控制总量、盘活存量、优化结构、有增有减”的要求，对编制资源实行动态管理，强化机关单位职责履行监管，结合机构改革需求,及时将职能弱化、人员宽裕部门的编制向职能强化、人员紧缺的部门调剂。今年以来，完成了全市机关事业单位机构编制核查、乡镇机构改革、事业单位法人年检、规范市直事业机构编制事项、公立医院重新核定编制、食品安全监管部门履行职责情况检查等重点工作，有效保障了民生领域和重点经济建设部门各项工作的有序开展，提高了编制使用效益，推动了全市经济社会发展。