为扎实做好机构编制统计工作，济南市长清区编办建立“四个一”工作机制，提高了机构编制统计工作的时效性和科学性。

一是夯实一个工作基础。通过召开专题会议、调度会议、发放统计培训资料等方式，认真组织开展了年度统计专题业务培训。向各单位负责年度统计工作的人员讲解年度统计的具体要求，统计范围等。合理安排各单位工作进度。结合工作实际，制订了年报统计报送时间表。为确保机构编制统计工作按时保质保量完成，建立了“主要领导负总责、分管领导具体抓”的工作机制，明确了具体科室人员负责机构编制年度统计工作，确保人力、物力上的投入，为做好年报统计工作创造良好条件。

二是完善一套审核程序。为确保年报数据准确，及时将机构编制年度统计材料通过政务办公平台下发到各单位。认真组织开展了机构编制信息数据库的维护工作。统计工作开展前，对全区各机关事业单位的机构名称规格、经费类型、领导职数、实有人员等机构编制信息进行逐一比对。在完成实名制数据库核对的基础上，依据各单位上报的表格，对统计数据进行逐项复核，及时发现各单位在人员编制、内设机构和领导职数等方面存在的问题，并将核实结果以书面形式反馈到各单位，由上报单位结合工作实际，对统计数据进行整改。

三是建立一本工作台帐。为确保全区机构编制统计工作进度，根据各单位年度报告工作推进时间表，建立年报统计工作台帐，安排工作人员与年度统计工作任务的单位联系，了解各单位年报统计工作进展情况。汇总登记统计工作中出现的问题。建立健全统计反馈工作机制，及时联系统计数据审核通过的单位，按要求打印年度统计上报材料，经填报人和单位负责人签字并加盖公章后上报，确保年报统计信息内容全面、真实、准确。

四是形成一个分析报告。注重数据分析，强化统计结果运用，根据年报统计结果，对全区机关事业单位机构编制执行情况进行了深入的研究分析，深入查找工作中的不足和问题，形成统计分析报告，有针对性地提出体制、职能、机构、编制等方面的调整建议，为领导决策和日常管理提供依据。