为扎实做好全区事业单位绩效考核工作，严格工作要求、严谨工作流程。一要及时公布考核等级。事业单位考核委员会办公室要及时将考核等级评定结果书面反馈给事业单位及主管部门，并进行不少于5个工作日的公示。对公示期内出现异议的单位，要积极处理，情况属实的要及时调整等级评定结果，力求真实有效。二要将考核结果运用落到实处。按照《方案》要求，考核结果将作为事业单位法人履行职责评价、机构编制调整、财政经费预算、领导班子成员和相关人员聘用、奖惩和绩效工资总量核定等的重要依据。事业单位考核被确定为A级的，优先给予财政支持；加大机构编制支持力度。被确定为C级的，由主管部门负责督促限期整改。连续两年被确定为C级的，按照管理权限对相关主管部门问责，力求将考核结果落到实处。三要继续加强组织领导。事业单位考核委员会办公室一定要高度重视绩效考核工作，继续发挥牵头作用，加强对考核工作的统筹协调和监督指导，研究解决考核中遇到的问题；各成员单位也要密切配合、加强协作，落实责任分工，力求保质保量的完成绩效考核工作。