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济南市长清区编办“4+4”管理工作法 深化自身建设促提升
日期:2017-10-20   浏览量:

为扎实推进“两学一做”常态化、制度化,济南市长清区编办突出党建引领作用,“以效能提升年”活动为主线,以开展“树良好风气、创至善之业”活动为载体,确立了 “4+4” 管理工作法。通过不断深化自身建设,提升了全区机构编制管理工作水平。

一是以教育培训为重点,注重党员队伍建设。不断创新方式方法、丰富教育载体,充分利用周四集中学习日领导干部大讲堂集中收看电教片等形式,共组织集体学习20余次,组织每名机关干部撰写读书笔记1万余字,撰写心得体会10余篇。在科室显要位置,开辟了党建学习园地,在深入开展各类学习的基础上,坚持学习培训与主题实践相结合,以科室为单位,认真开展了“围绕中心服务大局、我应做什么”主题座谈会,组织机关干部,围绕工作实际开展大讨论活动,教育党员干部坚定理想信念,引导广大党员干部主动适应新变化、新要求,从思想观念、职责定位、方式方法入手,增强推动发展的责任感和紧迫感,树立了机关干部良好形象。通过座谈,提高了思想认识,找到了思想差距,明确了工作思路,提高了工作的主动性。

二是以强化服务为重点,注重党建制度建设。推行“一线工作法”,以科室为单位,围绕新时期机构编制管理工作如何贯彻党的群众路线,党员干部如何践行全心全意为人民服务的宗旨,组织开展了机构编制专题调研活动。先后组织撰写《深化完善乡镇事业单位体制改革及人员分流工作》、《长清区综合行政执法改革和服务清单编制调研》等专题调研文件6。在借鉴先进地区好的经验和做法的基础上,认真机关干部开展了“换位思考、问题大查摆”活动,建立健全了工作台账、制定了切实可行的整改措施。重新修订完善了《长清区机构编制委员会办公室文明工作规范》,建立了首问负责制、一次性告知制等六项工作规范,明确了办事纪律,规范了办事行为,提高了办事效率。

三是以改进作风为重点,注重党建考核建设,打造“有温度”工作品牌。结合“建设魅力新城、机关勇当先锋”,修订完善了财务管理、车辆管理等7项内部管理制度,进一步强化了对党员干部的监督管理,建立健全了考勤管理、纪律作风管理等内部管理制度。结合单位和岗位实际,制定和完善党建工作要点和党员干部学习计划,开展了形式多样的岗位练兵活动,组织机关干部开展业务技能培训,完善了干部目标管理体系,强化了对干部的考核,推动了工作落实。围绕“简化办事程序、优化审批事项”的要求,对全办党务政务公开事项、业务流程进行了梳理,制定了《长清区编办党务政务公开目录》,设立了信息公开、实名制管理等栏目。对涉及群众关注的热点难点问题,通过长清区政府网、长清区机构编制网等平台及时进行公开。 

四是以发挥作用为重点,注重党建品牌建设。以深入推进“两学一做”常态化制度化为总抓手,围绕“创品牌、强队伍、促管理”,探索建立了“118”党建工作法。利用“主题党课日”,组织党员干部广泛开展了“戴党徽、亮身份、亮承诺”活动,“比学习、比作风、比业绩”争先锋,争当创建文明城市交通志愿者为主要内容的“三亮三比一争”活动;建立党员干部“谈心交心”活动,及时了解党员干部队伍思想状况,有力提升了党员队伍的整体思想政治水平。依托机关工会组织,先后组织开展职工2017年度趣味运动会、职工健康查体、集中观看电影、走访慰问老干部等文体活动,保障了干部职工待遇,有力地了促进全办各项工作,真正实现了提高干部队伍素质,提升机构编制管理工作水平的效果。

 

 

 
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