|
济南市长清区编办按照市委组织部、市编办的统一部署，结合我区实际情况，对我区农村扶贫开发工作机构等进行调整，为农村扶贫开发工作的开展提供了坚实的体制机制保证。 一是科学设置机构。组建区扶贫开发领导小组办公室，由区委、区政府主要负责同志担任组长，列为区党委议事协调机构，领导小组办公室独立运行，工作人员集中办公。设立长清区扶贫服务中心，为长清区委农村工作办公室所属财政拨款正科级公益一类事业单位。 二是优化人员配置。整合区委农办、区扶贫服务中心有关编制和人员，新增部分行政编制和事业编制，由区扶贫开发领导小组办公室统筹使用，仅限于脱贫攻坚期间使用，实行动态管理，所有人员均从全区编制总量内调剂。另从区扶贫开发领导小组成员单位抽调部分热爱扶贫工作、工作作风扎实、有业务专业特长的工作人员共同组成工作班子，人员逐步充实到位。 三是明确职责分工。整合区直有关部门（单位）扶贫开发职责，统筹协调扶贫开发工作，根据工作需要区扶贫开发领导小组办公室内设若干组，对办公室职责进行分解真正把职责落实到人。明确各乡镇（街道办事处）扶贫开发工作由农业综合服务中心具体承担，并在中心内调剂专职工作人员负责。 |
