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济南市长清区编办创新“三个载体” 深入扎实开展作风效能建设年活动
日期:2013-11-06   浏览量:

  全市机构编制系统开展“作风效能建设年”活动以来,长清区编办立足实际,创新载体,推动了各项工作有条不紊地进行。
  一、创新学习载体,提升机关干部业务能力。在坚持和完善集中培训、以会代训等学习方式的基础上,按照全区开展“四讲”活动的要求,开办了领导干部大讲堂,组织科级以上领导干部每月举办一次知识讲座。与此同时,我们充分利用区外培训资源,先后组织机关干部参加全市编制系统廉政专题教育、分类推进事业单位改革等专题辅导。以科室为单位,认真开展了“弘扬长清精神、奉献长清发展”、“如何加快融入中心城区”等系列大讨论活动,举办了“建五型机关、做五型干部”演讲比赛,通过系列培训,增强了机关干部的政治理论水平,提高工作业务能力。
  二、创新实践载体,加强机构编制干部实践锻炼。深入扎实地开展了以“服务企业和招商引资”为主要内容的“双百活动”。协助服务企业解决了土地、资金、销售等难题,推动了企业发展。通过设立领导干部联系点,组织开展了“机构编制一线服务月”主题实践活动,为全区党政群机关解决各类机构编制问题20多件。积极开展“第一书记”选派工作。帮助帮扶村建设小塘坝一处,装修村级活动场所一处。组织科级以上领导干部,与村内贫困户结成帮扶对子。切实解决了群众的燃眉之急,取得了良好的效果。
  三、创新制度载体,确保教育实践活动取得实效。健全完善竞争机制,建立完善了评先树优机制,实行“标兵科室流动红旗”,每季度组评一次。大力推行“阳光政务”,按照“三个怎么办”和“企业宁静日”制度的要求,组织全体机关干部做出工作承诺,接受社会监督。按照全区“奋战四季度”工作部署,扎实开展“为民务实高效团队”活动,对恳谈中发现的问题,制度了整改措施,确保了活动实效。健全创新长效机制。通过举办工作创新经验交流会、工作创新评选会,有效地激发了机关干部的创新意识、创新热情和创新实践,推动了创新工作的可持续发展。(济南市长清区编办)
 

 
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