|
为加强机关建设，细化机关工作流程，长清区编办按照“透明、制衡”的原则，组织开展了业务流程再造工作。 一是强化组织领导。成立了由编办主任为组长、各科室负责同志为成员的流程再造工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责流程再造工作的组织协调和汇总工作。科学制定了《流程再造工作方案》，细化了流程再造方法步骤、明确了工作内容和完成期限。 二是明确工作思路。按照“精简、规范、高效”的原则，对编办重点工作进行全面梳理，健全完善了各类规章制度。同时，认真学习借鉴市编办流程再造经验。按工作决策、行政审批、工作业务、内部管理将工作流程进行了分类，制定了流程再造工作目录资料，根据不同类别制定了专项工作方案，以科室为单位，分头组织实施，保障了流程再造工作全面推进和落实。 三是确保工作成效。本着“以人为本、方便群众”的理念，专门开辟了业务专栏，对流程再造工作情况进行了公开公示，在征求群众意见的基础上，对服务标准和流程进行了修订和完善，进一步优化办事程序，规范权力运行，提高了机构编制工作效能。 |
